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内部审计中的荷花定理

江苏人财税01-14 11:35【经营范围】浏览次数:19

摘要:内部审计中的荷花定理

什么是荷花定理?我们先来了解下:

池塘里种着荷花。第一天,有一小部分荷花开了。第二天,荷花以之前两倍的速度又开了一部分。然后,第三天,第四天……一直到第三十天,荷花开满了整个池塘。那什么时间里,池塘里荷花开满了一半?有人会说第十五天,其实不是,而是第二十九天时,荷花才开满一半。真正池塘里开满荷花的时候,是第三十天。也就是说,最后一天,荷花开的数量是之前二十九天荷花开的数量的总和。

我们暂且不去考虑荷花开花天数的准确性。荷花定理想要说明的往往最后一步是成功的关键,最后一步才能实现成功的跨越。同时也要看到,成功的路径不是直线匀速上升的,而是在经过大量低速的积累后,才会有质的飞跃。

如果我们回顾一下曾经的内部审计工作,是不是也看到过荷花定理发挥作用呢?

在审前准备阶段,我们也能看到荷花定理发挥着作用。很多准备工作看起来对具体实施检查帮助不大,似乎在做无用功,但这往往说明准备工作还不够充分,不能圈定审计重点和疑点。本该再多准备一些工时,但由于审计人员思想上不够重视,却省下必要的最后一个环节。最后,只得到半池荷花,而不能得到满池荷花。

假设我们对30个抽样样本的检查,前面对29个抽样样本的检查都没发现异常,如果我们有所放松,甚至因为各种原因放弃对第30个样本的检查,那么就有可能让重大审计线索眼皮底下溜掉。

还有我们在现场检查时,对某一审计线索进行排查时会遇到不少的障碍和困难,我们稍有疏忽,或者不再对疑点追查下去,那么疑点终究不会成为审计发现。

荷花定理还对应着量变到质变的道理。从普通审计人员到一名出色的内部审计师再到审计项目经理再到审计主管,如果没有量的积累,如果没有一步一步的前进,你始终都会在一名普通的审计人员的岗位上重复着低价值的工作。

荷花定理还对应着开水理论。当我们急于喝到开水,而把接近99度水当作开水时,把水壶从火上拿下来时,我们总喝不到100度的开水。其实只要再等1分钟,水就可以沸腾,就可以成为真正的开水。

普通到卓越只差一步,这一步,决定着你是否能看到满池盛开的荷花。从0到1有时也只差一步,99次的尝试后,就再差一次尝试,就可以实现从0到1的突破。

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